Projektový interim management

Projektový interim management je používán v situacích, kdy společnost zpracovává nějaký speciální nebo náročný projekt, k jehož zajištění nemá dostatek vlastních personálních zdrojů. Případně projekt vyžaduje speciální znalosti a zkušenosti, které nemají stávající manažeři. Projektový interim manažer se tedy nestává trvalou součástí organizační struktury dané společnosti, ale dočasně ji rozšiřuje, a to na dobu realizace projektu.

© 2021 Habermann consulting